“電商正在解構傳統行業，并有可能對其中企業進行新的角色定義與任務分配。

　　這樣的可能性是否也正在印刷業發生?

　　“互聯網＋”在印刷業概念正火，已有印刷電商平臺成功融資，大力招兵買馬。它們的一致性動向，不再到網絡上去找碎片訂單，轉而開發快印店匯聚活源。有與快印店簽約聯盟的，有向快印店開放平臺的，有給快印店資金幫助其提升形象與實力的……一夜之間，印刷電商忽然紛紛發現了快印店的價值，快印店成為兵家紛爭之地，體驗到“野百合也有春天”。

　　快印店到底有什么價值?還要從印刷電商的商業模式說起。無論現有印刷電商的模式細節有多大差異，但有一點是相同的：必須引來海量訂單，支撐平臺發展。換句話說，面對市場，印刷電商需要構建自己的“觸點體系”。早期借助網絡，直接啟動C端作為“觸點”，印刷電商已意識到開發成本的巨大;啟動B端快印店作為“觸點”和接單門戶，更容易匯集規模性訂單，是印刷電商的新共識。

　　從這個角度說，云印刷并沒有創造新的生意，但觸發了印刷業態的變化，進而使其中業者，必須重新審視自己的市場價值，并主動做出調整。